昭和に暗躍した原ヘルス工業ってどんな会社？マルチでボロ儲け？

原ヘルス工業の歴史：バブル期の成功と没落

昭和後期から平成初期にかけて、日本のバブル経済を象徴する企業の一つとして、原ヘルス工業株式会社が挙げられます。この会社は、「バブルスター」という商品名で知られる家庭用超音波温水器を主力製品として、一時は年商500億円を誇る大企業へと成長しました。しかし、その急激な成長の裏には、問題のあるビジネスモデルが隠されていました。

原ヘルス工業の設立と初期の事業

原ヘルス工業は、創業者である原伝三郎氏によって設立されました。当初、同社は以下のような事業を手がけていました：

• 印刷会社の経営
• エロ本の制作
• 家庭用ラドン発生機の製造

しかし、これらの事業はあまり成功せず、原氏は新たな商機を求めていました。

バブルスターの誕生と爆発的人気

1986年、原ヘルス工業は「バブルスター」を発売しました。この製品は、以下のような特徴を持っていました：

• 浴槽に取り付けるだけでジャグジー風呂が楽しめる
• 疲労回復や神経痛、リウマチに効果があると宣伝
• 手軽に健康効果が得られるとして注目を集める

バブルスターは、当時のバブル景気と相まって爆発的な人気を博しました。その成功の要因として、以下の点が挙げられます：

1. 大規模な広告キャンペーン
原ヘルス工業は、テレビCMに多額の投資を行いました。有名タレントを起用し、4カ月で2億円もの広告費を投じたとされています。

2. 有名人の起用
CMには、以下のような著名人が出演しました：

• 山城新伍
• 千葉真一
• 梅宮辰夫
• 松方弘樹
• 北大路欣也

3. キャッチーな楽曲
西城秀樹の曲をCMソングに採用し、認知度を高めました。

ネットワークビジネスの導入：成功の裏にある影

バブルスターの成功を支えたもう一つの要因が、ネットワークビジネス（マルチ商法）の導入でした。原ヘルス工業は「ヘルシーバンク協会」という会員制普及組織を立ち上げ、以下のような仕組みを構築しました：

ヘルシーバンク協会の仕組み

• 会員が友人や知人を勧誘し、新たな会員を増やす
• 商品販売や新規会員紹介に応じて報酬が得られる
• ランク制度があり、上位会員ほど高い報酬率が適用される

スーパーゴールド会員の特権

最高ランクの「スーパーゴールド会員」になると、以下のような特典がありました：

• バブルスター1台（16万円）の販売で50%以上の利益（約8万円）が得られる
• 下位会員の販売実績に応じたマージンも入る

この仕組みにより、バブルスターの販売は急速に拡大し、年商500億円という驚異的な数字を達成しました。

原ヘルス工業の栄華：社長の豪華な生活

バブルスターの成功により、原伝三郎社長は一躍時の人となりました。その華やかな生活ぶりは、以下のようなものでした：

• 高級住宅地に豪邸を構える
• 1億円以上するロールスロイスを乗り回す
• テレビや雑誌で成功者として取り上げられる

この派手な振る舞いは、ヘルシーバンク協会の会員たちの販売意欲をさらに刺激する効果もあったと考えられます。

バブルスターの没落：問題点の露呈

しかし、バブルスターの成功は長くは続きませんでした。以下のような問題が次々と明らかになっていきました：

1. ネットワークビジネスの問題

• 1989年12月：ヘルシーバンク協会が訪問販売法違反容疑で捜査を受ける
• 韓国への26億円の小切手送金が発覚し、風評が悪化

2. 製品の効果に関する疑問

• 疲労回復や神経痛、リウマチへの効果を裏付けるエビデンスが不足
• 健康器具としての効果に疑問符が付く

3. 薬事法違反

• 1990年：入浴剤の成分が未承認だったことが発覚
• 薬事法違反で業務停止処分を受ける

これらの問題により、原ヘルス工業は急速に信用を失い、1991年10月には170億円の負債を抱えて事業を停止するに至りました。

原ヘルス工業の後日談：再起と終焉

事業停止後も、原伝三郎氏は再起を図ります：

• 1991年3月：化粧品販売会社「ザ・マイラ」を立ち上げ
• 化粧品事業で一定の成功を収める

しかし、2008年に香港で開かれた知人の結婚式に出席した際、ホテルの風呂で倒れているところを発見され、82歳で亡くなりました。血中から睡眠導入剤が検出されたという報道もあり、その最期にも謎が残されています。

現在のバブルスター：復活の兆し？

興味深いことに、バブルスターは完全に消えたわけではありません：

• 「バブルスター・ブラボー」として、株式会社ザ・マイラから現在も販売されている
• 価格は税込106,800円と、依然として高価格帯
• フリマアプリなどでは、当時のバブルスターが中古品として3万円程度で取引されている

原ヘルス工業から学ぶ教訓

原ヘルス工業とバブルスターの盛衰から、以下のような教訓を得ることができます：

1. 過度な広告宣伝の危険性
大規模な広告キャンペーンは短期的な成功をもたらす可能性がありますが、製品の実態が伴わない場合、長期的には信用を失うリスクがあります。

2. ネットワークビジネスの問題点
急速な成長を可能にする一方で、法的・倫理的な問題を引き起こす可能性があります。持続可能なビジネスモデルの構築が重要です。

3. 製品の効果に関する誠実さの重要性
健康器具として販売する場合、科学的なエビデンスに基づいた効果の説明が不可欠です。誇大広告は長期的な信頼を損ないます。

4. コンプライアンスの重要性
法令遵守は企業の存続に直結します。薬事法違反のような重大な問題は、企業の存続そのものを脅かします。

5. 成功後の慎重な経営判断の必要性
急成長後も、謙虚さを保ち、持続可能な経営を心がけることが重要です。派手な振る舞いは一時的な注目を集めますが、長期的な信頼につながるとは限りません。

結論：バブル期の象徴から現代への警鐘

原ヘルス工業とバブルスターの事例は、日本のバブル経済期を象徴する物語として捉えることができます。短期間での急成長、派手な宣伝、そして突然の没落という流れは、まさにバブル経済そのものを体現しているといえるでしょう。

この事例から、私たちは以下のような教訓を得ることができます：

• 持続可能なビジネスモデルの重要性
• 誠実なマーケティングと製品開発の必要性
• 法令遵守と倫理的な経営の重要性
• 成功後も慢心せず、謙虚さを保つことの大切さ

現代のビジネス環境においても、これらの教訓は十分に通用するものです。新しい技術やビジネスモデルが次々と登場する中で、一時的な成功に惑わされることなく、長期的な視点を持って経営を行うことが求められています。

原ヘルス工業の事例は、華々しい成功の裏に潜む危険性を示す警鐘として、今なお私たちに多くのことを語りかけているのです。企業経営者はもちろん、消費者や投資家にとっても、この事例から学ぶべきことは多いでしょう。

最後に、現在も細々と販売が続けられているバブルスターの存在は、ある意味で昭和のノスタルジーを象徴しているとも言えるかもしれません。しかし、その背後にある歴史を知ることで、私たちは過去の教訓を未来に活かすことができるのです。

よしべい

著者

Fランク大学中退 → トラックドライバー → Web制作業 | さまざまな現象や問題に興味深く掘り下げるウェブライター